Главы
- 1. 00_01_01
- 2. 00_02_01
- 3. 00_02_02
- 4. 00_03_01
- 5. 00_03_02
- 6. 00_03_03
- 7. 00_03_04
- 8. 01_01_01
- 9. 01_01_02
- 10. 01_02_01
- 11. 01_02_02
- 12. 01_02_03
- 13. 01_03_01
- 14. 01_03_02
- 15. 01_04_01
- 16. 01_04_02
- 17. 01_05_01
- 18. 01_06_01
- 19. 01_06_02
- 20. 01_06_03
- 21. 01_07_01
- 22. 01_07_02
- 23. 01_08_01
- 24. 01_09_01
- 25. 01_09_02
- 26. 01_10_01
- 27. 01_10_02
- 28. 01_11_01
Бизнес-путь. Ричард Брэнсон
Чтец: Александр Ананьев
Описание
Считается, что для любой компании чрезвычайно опасно «размывать» брэнд – собирать под ним совершенно разные товары и услуги. Однако, похоже, это никак не относится к Virgin Group, чей броский красно-белый логотип так же эластичен, как презервативы Mates — только один продукт из того широчайшего спектра, который предлагает эта компания. Но, может быть, все дело в лидере Virgin? В современном мире бизнеса Ричард Брэнсон стоит особняком: он — оппортунист в эпоху стратегов. Ведь кому еще пришло бы в голову конкурировать только с крупными компаниями и превращать работу в развлечение? А заодно двигаться быстрее пули и при всем при этом оставаться обычным человеком? Нестандартность равна успеху? Мы не знаем ответа на этот вопрос. Его узнаете вы, пройдя вслед за Ричардом Брэнсоном его бизнес-путь.
